Die Herstellung und Konfektionierung textiler Flächengebilde für Bekleidungs- aber auch technische Einsatzzwecke kann wirtschaftlich nur über reibungsarme Fertigungsprozesse unter nahezu vollständiger Vermeidung von Ausschuss realisiert werden.

Die Komplexität textiler Fertigungsprozesse sowohl im Hinblick auf innovative Werkstoffkomponenten, aber auch auf die kontinuierliche Fertigungsüberwachung setzt komplexe Qualitätssicherungssysteme entlang der gesamten Wertschöpfungskette voraus.

Die heute im deutschen Raum etablierte Konzentration der textilen Industrie auf Nischenprodukte in der Bekleidungsbranche und hochwertige Textilien für den technischen Bereich hat zu erheblichen Anstrengungen in der Entwicklung von Mess- und Regelungstechnik für hochfrequente Fertigungsprozesse geführt. Diese Entwicklung im Hinblick auf die angestrebte 100%-Kontrolle jeden Fertigungsschrittes in der Produktion erlaubt in dem mit diesem Vorhaben verbundene Ziel auch die In-situ-Erfassung von Unregelmäßigkeiten in textilen Flächengebilden während der Produktion. Es besteht die Möglichkeit, Fehlstellen in Geweben, Gestricken, Gelegen und Vliesstoffen u.a. mit hochauflösenden berührungslosen Verfahren zu erfassen und einer Auswertung zuzuführen.

Gerade im Bereich der hochpreisigen technischen Textilien, die häufig sicherheitsrelevante Funktionen mit dem Gesundheitsschutz (z.B. Gelege für Verbundwerkstoffe im Flugzeugbau oder Arbeitsschutzbekleidung) verbinden, hat die Erkennung von strukturellen Defekten in textilen Flächengebilden eine zentrale wirtschaftliche Bedeutung. Das Vorhaben zielte insoweit darauf ab, so früh wie möglich in der Produktion anhand der Beschaffenheit von Defekten in textilen Strukturen die Produktion zu unterbrechen oder weiterzuführen ("Go" or "No Go").

Das Ergebnis des Vorhabens beinhaltet die Erstellung physikalisch begründbarer Zusammenhänge zwischen Defektart und den entsprechenden Auswirkungen des Defekts bei bestimmungsgemäßem Einsatz des Textils für den vorgesehenen Anwendungsfall.

• Prof. Dr.-Ing. Thomas Schneider (Projektleitung)