Erarbeitung von Potenzialen und Hindernissen, die mit einer Vorbildfunktion des deutschen Lageberichts für ein "Management Commentary (MC)" nach IAS/IFRS verbunden sind. Anhand der weltweit mehr als hundert zum IASB-Vorschlag eines MC eingegangenen Stellungnahmen wurde vor dem Hintergrund der jeweiligen regionalen Praxis analysiert, ob die entsprechende Rechnungslegungstradition die Akzeptanz eines solchen neuen Berichtsinstruments nach IFRS bei Unternehmen, Prüfern und Analysten deutlich beeinflusst. Dabei war nach den Regionen Europa, USA, Kanada und Asien-Pazifik-Raum zu differenzieren.

• Prof. Dr. Regine Buchheim (Projektleitung)

• Kati Beiersdorf, Deutsches Rechnungslegungsstandards Committee (DRSC) und Mitglied der Forschungsarbeitsgruppe MC des IASB