Das Projekt sollte die Auswirkungen der digitalen Transformation auf den Aufbau und die Führung von Marken erforschen. Mit dem Titel „Neue Marken Arbeit“ sollte die hohe Praxisrelevanz betont werden, die das Forschungsvorhaben für das Management von Marken besitzt. Es sollten insbesondere Antworten auf die Frage gesucht werden, ob und wie die Markenführung im Unternehmen neu zu organisieren ist.

Das Projekt war entlang der Aufgabenfelder der Markenführung strukturiert und folgende Aufgabenpakete sollten interdisziplinär untersucht werden:

• Analytische Markenarbeit
• Strategische Markenarbeit
• Gestalterische Markenarbeit
• Interne Markenarbeit

Die Auswahl der regionalen Projektpartner folgte der Berliner Standortpolitik und brachte Unternehmen aus den Clustern Kreativwirtschaft, Mobilität, Medien und Dienstleistungen in einem Expertenrat (NeMA-Rat) zusammen, die sämtlich ein Interesse an neuen Erkenntnissen zur Markenführung haben.

Nach dem Forschungsprinzip Erheben, Erproben, Empfehlen verfolgte das vom IFAF Berlin geförderte Projekt einen Multimethod-Ansatz, der insbesondere durch Action Research einen hohen Praxisbezug herstellt. Die Ergebnisse des Forschungsvorhabens wurden auf wissenschaftlichen Konferenzen vorgestellt und diskutiert, in einer spezifischen Veranstaltung mit dem Expertenrat präsentiert, in Schulungsangebote für die Unternehmenspraxis übersetzt und in einem Buch dokumentiert.

• Prof. Daniela Hensel (Projektleitung)

• Stefanie Voß (Projektmitarbeiter_in)

IFAF - Institut für angewandte Forschung Berlin e. V.

• Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (HWR)
• Berliner Seilfabrik GmbH & Co
• concept research + Consulting GmbH
• Deutsche Bahn AG
• Klein & Pläcking GmbH
• kleiner & bold GmbH
• Playframe GmbH
• Sasserath Munziger GmbH
• Urban Sports Club GmbH
• Vjsual YYM Media Solutions GmbH
• Whybrand GmbH

IFAF Verbund Förderlinien 1 und 4

https://www.ifaf-berlin.de/projekte/nema/