Das Projekt befasst sich mit dem internen Transformationsprozess der Gematik, einem Unternehmen im Bereich eHealth. Ziel ist es, die Organisation zu befähigen, bedürfnisorientiert auf Kundenanforderungen zu reagieren und die Soft Skills der Mitarbeiter zu entwickeln. Das Projekt gliedert sich in zwei Teile: die Erarbeitung von Soft Skills und die Entwicklung einer Lernreise zur Förderung von Agilität. Im Laufe des Projekts wurde ein Verständnis der Ausgangssituation und der Organisation aufgebaut und Zielzustände ermittelt. Die Ergebnisse werden nun in die Entwicklung einer Lernreise einfließen.

• Prof. Dr. Kai Reinhardt (Projektleitung)